本網訊  6月15日，蘭花科創董事長劉海山深入同寶煤業、百盛煤業調研指導工作。劉海山深入兩家單位現場進行實地查看，通過翻閱資料、查看圖紙、聽取匯報等方式詳細了解了項目建設情況，并提出了指導性意見。

    劉海山強調，一要抓好水害防治工作。根據礦井自身地質條件、季節性降水實際情況，提前做好防汛物資及設備的檢修保養工作，確保礦井防治水工作質效，堅決不能頂水作業，確保安全生產；二要抓好生產隊伍建設。樹牢“人才為本，人才強企”理念，通過“師帶徒”、專業學習培訓、對標先進典型等舉措，持續加強對人才隊伍的培養和扶持，提升在崗職工技能水平，助推各項工作再上新臺階。要提前計劃投運后人員配置問題，及時與公司人力資源部聯系，做好試運轉前人員及隊伍的配置，保證投運后工作順利進行；三要抓好資金管理工作。要嚴格執行資金管理相關規定，規范資金運作，超前規劃，科學合理做好預算工作。對于結算超出預算情況，要及時補充相關資料，提前啟動調整方案，及時調整結算，提高資金使用效率。四要構建和諧企地關系，充分考慮雙方訴求，加強溝通融合，合理解決存在的問題。五要積極與總公司相關部室聯系，摸排其他兄弟單位采掘設備使用和購置情況，建立高效益低成本的互通方式，解決設備短缺問題。同時多方考慮火藥庫容量、成本問題，利用企業現有資源及社會資源，解決火藥庫問題。六要壓實責任，落實時間節點，盡快推動相關項目有序推進，實現礦井聯合試運轉，完成由建設礦井到生產礦井的轉變，順利轉產達效，確保年底保質保量完成生產任務。