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       2022年07月04日 星期一 蘭花集團 | 文明上網 | 收藏本站 | 設為首頁
         
      劉海山到大陽礦新材料分公司調研指導工作
      來源:蘭花科創  |  作者:張軍 郭晉峰 安雷 楊洋  |  發布時間:2022年06月10日  |  點擊次數:6232  |  【字號:

          本網訊 近日,集團公司黨委委員劉海山深入大陽分公司、新材料分公司調研安全生產經營情況,采取實地查看、座談交流等形式開展督導檢查,詳細了解企業安全生產主體責任落實、現場安全管控、項目建設及生產經營等情況,肯定了兩家單位的工作成績,指出存在的問題和不足,對當前重點工作提出要求。蘭花科創副總經理李洪文、李建國分別參加調研。

          在大陽分公司,劉海山要求,一是抓好瓦斯抽采工作,要確保抽采瓦斯站正常運行,并考慮低瓦斯利用的可行性。二是抓實現場管理,要注重細節管理,在標準統一上下功夫;要強化重點部位管控,特別是3406“雙斜”工作面軌道順槽復用巷道超前支護和后溜機尾部位管控要措施到位;要盯緊人員作業安全,減少工人進入煤幫作業,防止片幫傷人。三是抓細搬家流程管理,要利用好兄弟礦井的檢修支架,確保3306和3406兩工作搬家銜接到位,不出現空采期。四是做好企地關系協調,要多方面考慮企地關系、多方式協調好企地關系。五是做實水平延深(配采)項目,要進一步優化項目建設工期,統籌推進新排矸場和新建洗煤廠土地審批等事宜,確保早投產早見效。

          在新材料分公司,劉海山強調,一是要樹立蘭花一盤棋思想。加強“煤化”聯動,以發展的眼光看待問題,抓住目前歷史時機,補齊生產經營短板,從內部找問題,在噸產品消耗和工藝操作上做文章,統籌推進集約發展,進一步加強成本管控,爭取早日扭虧。二是要在技術創新上下功夫。要有前瞻性思維,保持敏銳“嗅覺”,加強與同行業領先企業間的交流合作,在吸收引進先進技術的同時,加強自主創新,在黨中央、國務院碳達峰和碳中和的大框架下,化被動為主動,制定好蘭花煤化工轉型發展新路徑。三是要培養核心團隊。把人才是第一生產力的理念深深扎牢,在培養人才、用好人才、留住人才上想辦法,企業要立足長遠、打破常規用好高素質人才,進一步壯大技能人才隊伍,為蘭花煤化工未來的發展積蓄力量。

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